A fenntartható fejlődés gazdaságot irányító normája mostanra egyértelműen az emberiség egyetlen választási lehetősége! Az új környezetbarát technológiák mára megvalósíthatóvá váltak, s egyre sürgetőbb beavatkozásra van szükség minden szinten. A 2020-as COVID világjárvány sok esetben további motiváló erővel bírt, hiszen az emberéletek védelmében a döntéshozóknak mind politikai, mind gazdasági oldalon azonnali, kíméletlen változtatásokra volt szükségük. Kérdés, hogy a következő generáció és egyúttal a Föld érdekében végre összefognak-e a politikai erők, és drasztikus szabályozói beavatkozások történnek a Föld ökoszisztémájának megmentésére, ezen belül is a fosszilis energiatermelési módok visszaszorítására, a vízháztartás egyensúlyba hozására, a túlnépesedés, illetve Európában a népességfogyás gondjának megoldására. Összességében a lineárisról a cirkuláris gazdaságra való átállásra. Úgy gondolom a mi generációnknak, a fiataloknak is felelőssége, hogy kiharcoljuk a döntéshozók szemléletváltását, és majd munkába állva egy egészen új felelős és fenntartható gondolkodással ezen ügyek részesei, s alakítói lehessünk. Sajnos még sok a bizonytalanság egyes módszerekkel kapcsolatban, léteznek akadályok a környezetbarát és fenntartható fejlesztésekben, de még több a bíztató jel arra nézve, hogy a világ és azon belül az EU különösképpen elkötelezett a változtatásban. Dolgozatomban kitérek a meghatározó nemzetközi és hazai fenntarthatósági trendekre, kihívásokra, s az eddigi főbb mérföldkövekre, majd ezekre alapozva vizsgálom meg, hogy miképpen alakíthatja át az új világ elvárásai szerint üzleti modelljét egy zalaegerszegi forgalomtechnikai cég, amely egyben a duális partnerhelyem is. A pályamunkám keretében felépítem a családi vállalkozás fenntarthatósági stratégiáját, amely jó alapot biztosíthat egy új jövő építéséhez, s mintaként szolgálhat az üzleti szféra egyéb szereplőinek is. Az új üzleti modell felépítéséhez kétirányú kutatást végeztem, amelybe egyrészt mélyinterjús felméréssel bevontam a cég tulajdonosait és vezetői, másrészt kérdőíves felmérést végeztem a munkatársak körében. Így a kapott eredmények és gondolatok is beépítésre kerültek a megalkotott stratégiába.
