A karriertervezés az emberi erőforrás menedzsment szerves része, mely egyre nagyobb hangsúlyt kap, főként a multinacionális vállalatok működésében. Napjainkban a karrier kérdése egyre inkább a munkavállalók munkahely-választásának fókuszpontjába kerül. Egy adott munkáltató melletti döntés esetén sokat jelent, hogy a foglalkoztató milyen lehetőségeket tud biztosítani a munkavállalók számára. Pályakezdőként a dolgozat kapcsán a kutatási célom felmérni, hogy a vizsgált vállalatnál milyen karrierlehetőségek adottak, illetve, hogy hogyan foglalkoznak a karriertervezéssel egy nagyvállalat kisebb csoportján belül Dolgozatomban a debreceni NI Hungary Kft. karriertervezését vizsgáltam, ezen belül elsősorban a Facility csoportra koncentrálva. A célom egy olyan téma feldolgozása volt, amely hasznos, és releváns információkat szolgáltat a vezetőknek, a vállalat még hatékonyabb karriertervezése érdekében. Arra a kérdésre kerestem a választ, hogy a szervezet hogyan segíti munkatársai szakmai fejlődését, és ennek következtében milyen karrierlehetőséget biztosítanak számukra, és ezekkel ők mennyire elégedettek. Jelenleg is a vállalat Facility csoportjában tevékenykedek gyakornokként, így személyes megfigyelésem, tapasztalásaim, a munkatársaimmal, valamint a szervezeti közép és felsővezetőkkel történt megbeszélések adták dolgozatom kiindulási alapját. Primer kutatásomban lényegesnek tartottam a csoport dolgozóinak véleményét felmérni online kérdőív keretein belül, ahol a teljes csoportot vizsgáltam. Az eredmények értékeléséhez a leíró statisztika mellett, a Likert-skálás kérdések értelmezéséhez a számtani közép, szórás, korreláció elemzését alkalmaztam. Emellett, hogy még átfogóbb képet kapjak interjút készítettem három vezetői pozícióban lévő személlyel, egy Facility Középvezetővel, a Facility csoport Felsővezetőjével, és a vállalat ügyvezető igazgatójával. Mindezek alapján következtetéseket fogalmaztam meg a vállalat karriertervezésével kapcsolatban. Különös tekintettel a vállalaton belüli munkakörváltás, rotáció folyamatára, mivel ez a dolgozatban számos helyen megjelenik. Meghatároztam egy, a karriertervezéssel kapcsolatos SWOT analízist a vizsgált csoportra nézve az eredmények alapján. Továbbá kitértem a kompetenciamenedzsment témakörére, és a SMART célok segítségével javaslatokat nyújtottam a felmerülő problémákra, megerősítve ezzel a korreláció elemzés során kapott összefüggéseket.