Napjaink folyton változó, bizonytalan, komplex és gyakran kétértelmű (angolul: Volatility Uncertainty Complexity, Ambiguity = VUCA) világában egyre népszerűbbé vált a projektek agilis megközelítése – különös tekintettel a szoftverprojektek területén – amellyel a vállalatok gyorsan képesek reagálni a változásokra, ezáltal hatékonyabban kielégítve a vevőik igényeit. Manapság az egyik legfontosabb és aktívan kutatott terület az agilis projektek sikeressége nagyban függ azok sikerkritériumainak (idő, költség, minőség, vevői elvárás) teljesülésétől. Ez bizonyítottan kapcsolatban áll az agilis projektcsapatok kiválasztásának módszerével. Két fő irányvonalat különböztethetünk meg: a Belbin és társai1 szerinti megközelítés a tagok személyiségtípusainak különbözőségét és ezáltal a szinergiaközpontú csapatot, míg egy másik megközelítés a csapat tagjainak magas szintű soft képességeit és ezáltal a képességközpontú csapatot tartja fontosnak, illetve csapat esetén sikeresebbnek agilis környezetben. A dolgozatom fő céljaként kiindulási alapot adtam az agilis projektcsapatok optimális kiválasztásához a két fő irányvonal modellezésével. A modellezés során megvizsgáltam, hogy az agilis projektcsapat személyiségközpontú, illetve képességközpontú kiválasztása hogyan befolyásolja a projektek sikerességét a projekt sikerkritériumain keresztül, továbbá arra adtam választ, hogy a csoport tagjai közötti szinergikus, illetve strukturális hatások mennyiben magyarázzák a projektek sikerességét. A modellem alapvetően egy szinergikus szoftver projekt ütemezési problémán alapul. A strukturális hatások feltérképezését variancia-analízissel, a tagok közti szinergiák megváltozásának hatását a projekt sikerességére pedig regresszióelemzéssel vizsgáltam. A modell eredményének tükrében célzott kérdőívekkel azonosítottam egy lehetséges agilis projektcsapat tagjainak személyiségtípusait és soft képességeinek szintjét egy szoftverprojekt környezetben a veszprémi Continental Hungary Kft.-nél. Az azonosítás után a megvizsgált tagokat csoportosítottam a modell eredményei szerint, valamint azt is meghatároztam, hogy az egyes tagok személyiségtípusai milyen kapcsolatban állnak azok soft képességeivel agilis környezetben, így javaslatot adtam a vállalat számára az agilis projektcsapatok optimális kiválasztására.
